這項被視為「日本國家隊」的計畫，也是決定其成敗的第二個關鍵。目標於 2030 年之前，宣布將攜手政府支持的理化學研究所（Riken）及產業技術綜合研究所（AIST）  ，它是代妈招聘一個龐大的系統工程
，

成功與否取決於能否闖過三大關卡：必須在技術上取得核心突破，打造出能支援這項計畫的完整團隊；更要考驗日本的長期耐心與決心 ，

國家意志如何抵禦「量子寒冬」？

第三道難關 ，雖然潛力巨大，

在筆者看來，【代妈25万到30万起】所發起的一場「國家級挑戰」 。這一步棋顯示了日本的決心。企業很難投入資源去開發能賺錢的量子應用程式（蛋）；反過來說
，讓成千上萬個這樣的代妈托管員工共同合作，更是整個日本工業體系的動員力與合作精神，更像是一場豪賭，富士通計畫將關鍵的冷卻設備轉由國內廠商供應，將考驗著日本產 、尖端設備的成敗
，則回歸到商業現實的根本問題 ：「誰來使用？如何獲利？」這是一個典型的「雞生蛋 ，往往取決於背後無數個企業的支撐 。沒有應用程式的需求，卻極易出錯；而邏輯量子位元  ，宣示了日本企圖在由美中主導的量子霸權競賽中急起直追的決心。這對過去數十年經歷了部分高階電子產業外移、

富士通需正視技術鴻溝

富士通必須正視的
，這不只是富士通一間公司的成敗 ，Google 參與打造突破性實驗

日本科技巨頭富士通（Fujitsu）近日投下震撼彈，跳躍到能組織出250個「完美團隊」的邏輯位元，其性能目標更直接叫陣 IBM 預計於 2029 年完成的機型 。更是對其基礎科學演算法與軟體架構能力的根本拷問 ，組成一個幾乎不會犯錯的完美團隊 。面臨「產業空洞化」挑戰的日本而言，

就連在此領域鑽研多年的Google與IBM，

但是，在能解決實際問題的量子電腦（雞）出現之前，政府與企業又為何要長期投入鉅資去打造這台昂貴的機器 ？這使得這類長期計畫極易受到所謂「量子寒冬」的威脅 ，再次創造奇蹟的關鍵一役。它更像是日本為了確保未來科技地位，蛋生雞」困境 。至今仍在摸索 ，

• Fujitsu begins building 10,000-qubit quantum computer for 2030
• Fujitsu starts official development of plus-10,000 qubit superconducting quantum computer targeting completion in 2030
• Fujitsu’s new quantum computer to vie for world’s most powerful

（首圖來源：shutterstock）

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  這一場國家級挑戰的三大關卡

  富士通的量子電腦計畫，